Artikel aus Autor: OURLANCE connecting experts
15-01-2025
Solo-Selbständigkeit und Motivatoren
Du fragst Dich, warum Solo-Selbständige eigentlich Solo-Selbständige sind? Und warum Unternehmen Solo-Selbständige einsetzen? Als Provider des sogenannten Contracting kennen wir beide Seiten!
11-12-2024
Interim Einsätze mit fest angestellten Mitarbeitern
Sie benötigen Know-how, wollen aber bewusst nur mit fest angestellten Mitarbeitern arbeiten? OURLANCE bietet die Möglichkeit, Partnerunternehmen zu rekrutieren, welche mit Festangestellten arbeiten.
12-11-2024
Kalkulationsgrundlagen für Freelancer – Teil 2
Der konkrete Weg zum Stundensatz von der Analyse der privaten und betrieblichen Aufwendungen bis zum realistischen Marktpreis.
11-10-2024
Kalkulationsgrundlagen für Freelancer – Teil 1
Realität und Fakten sind die besten Ratgeber für die Kalkulation gerade neuer (Solo-)Selbständiger
10-09-2024
Teil 2: (Solo-)Selbständigkeit ist erstrebenswert und wichtig – weniger Bürokratie und Rechtssicherheit auch!
Warum Rechtssicherheit nicht nur für Solo-Selbständige wichtig ist und wie diese erreicht werden kann.
09-08-2024
(Solo-)Selbständigkeit ist erstrebenswert und wichtig – weniger Bürokratie und Rechtssicherheit auch! – Teil 1
Warum sind Solo-Selbständige wichtig? Wie sehen sich Selbständige eigentlich selbst? Erfahre mehr …
29-03-2024
Zukunftsmarkt Interim Management
Heidrick & Struggles, Roland Berger und Horváth haben Interim Management als zusätzlichen Baustein für ihr Portfolio durch M&A-Transaktionen gestärkt. Das Marktvolumen für Interim Management in Deutschland wird 2024 bei knapp 3 Milliarden Euro liegen. Ein Markt mit Zukunft!
22-02-2024
EU-Plattformrichtlinien – bitte weniger Bürokratie und mehr Freiheit
Allein durch eine bessere Nutzung der Wissensarbeit von Solo-Selbstständigen ließe sich laut ifo-Institut ein volkswirtschaftliches Wachstumspotenzial von über 200 Milliarden Euro realisieren. Um die Potenziale besser zu nutzen, braucht Deutschland weniger Bürokratie und mehr Rechtssicherheit für Selbständige.
22-01-2024
Transformationprozess Human Ressources zu People & Culture?
„People & Culture“ steht im Umfeld „Human Resources“ für eine wesentlich aktivere und bedeutendere Rolle der Mitarbeiter. Der Mensch soll stärker in den Mittelpunkt des Unternehmens gerückt werden. Im Transformationsprozess sind vielfältige Einflussfaktoren zu berücksichtigen.
01-09-2023
2 Jahre OURLANCE – ein Rückblick
Zwei ganze Jahre sind seit Gründung der OURLANCE Consulting GmbH vergangen. Viel ist passiert, vieles haben wir gelernt, vieles haben wir erreicht und sehr viel mehr haben wir noch vor! Dieser Artikel gibt einen kleinen Rückblick und Einblick, was uns als Gründer von OURLANCE in den letzten 2-3 Jahren alles widerfahren ist.