Artikel aus 2024
09-07-2024
Provision für die Freelancer Vermittlung – warum?
Braucht es zwischen selbständigem Berater und Kunde überhaupt eine Freelancer Vermittlung, die letztendlich über eine Provision bezahlt werden will? Personaldienstleister, Key Account Manager und wir selbständige Partner von OURLANCE werden ab und an mit dieser Frage konfrontiert. Meine Antwort und Auffassung dazu möchte ich in diesem Artikel erläutern.
07-06-2024
Freelancer Vermittlung – wie, was und wieviel?
„Papa, was bedeutet Freelancer vermitteln?“ Diese Frage hat mir neulich meine 10 jährige Tochter gestellt. Was macht eine Freelancer Vermittlung bzw. ein auf contracting spezialisierter Personaldienstleister und lässt sich damit ein gutes Einkommen erzielen?
16-05-2024
Selbständig: Rechnungskorrektur und Rechnungsstorno
Wie korrigiert oder storniert man fehlerhafte Rechnungen und was sind die Unterschiede? Wir geben wichtige Tipps, worauf Unternehmer und Selbständige bei der Abrechnung, Rechnungskorrektur und Rechnungsstornierung von Dienstleistungen im b2b Umfeld achten sollten.
30-04-2024
Selbständig in Deutschland: Tipps zum Schreiben von b2b Rechnungen
b2b Rechnungsstellung – worauf Unternehmer und Selbständige mit Sitz in Deutschland bei der Abrechnung von Dienstleistungen im b2b Umfeld achten sollten.
29-03-2024
Zukunftsmarkt Interim Management
Heidrick & Struggles, Roland Berger und Horváth haben Interim Management als zusätzlichen Baustein für ihr Portfolio durch M&A-Transaktionen gestärkt. Das Marktvolumen für Interim Management in Deutschland wird 2024 bei knapp 3 Milliarden Euro liegen. Ein Markt mit Zukunft!
22-02-2024
EU-Plattformrichtlinien – bitte weniger Bürokratie und mehr Freiheit
Allein durch eine bessere Nutzung der Wissensarbeit von Solo-Selbstständigen ließe sich laut ifo-Institut ein volkswirtschaftliches Wachstumspotenzial von über 200 Milliarden Euro realisieren. Um die Potenziale besser zu nutzen, braucht Deutschland weniger Bürokratie und mehr Rechtssicherheit für Selbständige.
22-01-2024
Transformationprozess Human Ressources zu People & Culture?
„People & Culture“ steht im Umfeld „Human Resources“ für eine wesentlich aktivere und bedeutendere Rolle der Mitarbeiter. Der Mensch soll stärker in den Mittelpunkt des Unternehmens gerückt werden. Im Transformationsprozess sind vielfältige Einflussfaktoren zu berücksichtigen.